2026 대우건설 국내사업 면접후기 기출 족보 150문항 [직무분석 기업분석]
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설명 : ① “조합은 무엇을 보고 시공사를 고릅니까?” 가격이라고만 답하면 거기서 끝납니다. 공사비, 설계와 특화, 금융 조건, 브랜드를 같은 기준으로 놓고 말하는 답이 들어 있습니다.
② 조합원이 “다른 데는 더 좋은 조건을 낸다던데요”라고 물을 때, 회사가 정하지 않은 조건을 입에 올리지 않으면서 대화를 이어 가는 말이 들어 있습니다.
③ 자료를 받아 말하는 과제는 대본을 그대로 입으로 읽을 수 있게 썼습니다. 주장과 근거 두 가지, 반론에 답하고 정리하는 말까지 이어집니다.
④ “그 숫자 근거가 뭡니까”, “수업에서 들은 말 아닙니까”, “그건 누가 정합니까” — 캐물릴 때 물러서지도 우기지도 않는 대응이 문항마다 붙어 있습니다.
목차
PART 1 이 면접은 이렇게 흘러갑니다
CHAPTER 01 세 가지 자리
CHAPTER 02 이 면접에서 갈리는 지점
CHAPTER 03 답을 세우는 틀
PART 2 대우건설을 어떻게 이해할 것인가
CHAPTER 04 사업의 지도
CHAPTER 05 주택과 도시정비가 중심인 이유
CHAPTER 06 회사가 말하는 가치와 사람
PART 3 사업이 굴러가는 구조
CHAPTER 07 도시정비사업은 이렇게 간다
CHAPTER 08 시공사는 어떻게 선정되는가
CHAPTER 09 공공공사는 무엇이 다른가
PART 4 사업-국내가 하는 일
CHAPTER 10 이 자리의 일
CHAPTER 11 구역을 보는 눈
CHAPTER 12 제안을 만드는 일
CHAPTER 13 조합과 마주하는 일
CHAPTER 14 공공영업의 일
CHAPTER 15 수주 이후에 이어지는 일
PART 5 자료를 받아 정리해 말하기
CHAPTER 16 건설 산업을 읽는 과제
CHAPTER 17 판단을 요구하는 과제
PART 6 사업을 두고 갈리는 판단
CHAPTER 18 자료와 사실이 어긋날 때
CHAPTER 19 조합과 발주처 앞에서
CHAPTER 20 사람과 일정 사이에서
PART 7 적어 낸 경험을 말로 지키기
CHAPTER 21 조사하고 정리해 본 경험
CHAPTER 22 설득하고 부딪힌 경험
CHAPTER 23 실패와 한계
CHAPTER 24 꾸준함과 기록
PART 8 사람을 보는 자리
CHAPTER 25 태도를 보는 질문
CHAPTER 26 눌러 보는 질문
본문 일부
직무 09 구역을 비교할 수 있게 정리한다는 말은 무슨 뜻입니까?
질문 의도 — 정리를 보기 좋게 꾸미는 일이 아니라 같은 잣대로 맞추는 일로 이해하는지 보려는 질문입니다.
답변 — 서로 다른 출처에서 온 자료를 같은 항목, 같은 기준 시점, 같은 단위로 맞춰 나란히 놓는다는 뜻입니다.
구역마다 자료의 형식이 다르고 기준 시점이 다른 채로 섞이면, 비교표에서 차이가 구역의 차이처럼 보이지만 사실은 자료의 차이일 수 있습니다.
경영학 수업에서 회사 두 곳의 재무제표를 비교할 때 결산 시점과 단위를 먼저 맞췄던 방식을 구역 조사에도 같게 적용하고, 새 구역을 넣을 때도 이 순서를 반복하고, 맞출 수 없는 항목은 비교표에서 따로 표시해 둡니다.
이렇게 맞춰야 비교표를 보는 분이 구역의 차이와 자료의 차이를 헷갈리지 않습니다.
꼬리질문 — 항목이 맞지 않는 구역은 비교에서 빼는 것이 낫지 않습니까?
뺄지 말지는 제가 정할 일이 아닙니다. 맞지 않는 항목을 표시한 채 두고, 비교에서 제외할지는 보고를 받는 분이 판단하도록 하겠습니다. 제외하자는 의견이 있어도 제 판단으로 적지 않고 참고 메모로 남겨 둡니다.
꼬리질문 — 재무제표 비교는 수업 내용일 뿐 실무 경험이 아니지 않습니까?
맞습니다. 수업에서 익힌 방식이고 실무는 처음입니다. 다만 같은 기준으로 맞춘다는 원칙은 구역 자료에도 그대로 옮길 수 있다고 봅니다. 수업 방식을 그대로 가져온다고 하지 않고, 원칙만 가져온다고 말씀드립니다.
발표 09 수주 경쟁에서 가격 말고 무엇으로 갈릴 수 있는지 발표해 보시겠습니까?
주제와 조건 — 시공사를 고르는 경쟁에서 제안 가격이 비슷할 때 무엇이 차이를 만드는지를 다룬 글을 받았다고 하겠습니다. 시장 분석 기사와 제도 소개가 섞여 있고, 가격 밖에서 갈리는 요소를 정리해 말하는 것이 과제입니다. 수치나 특정 제안은 주어지지 않습니다.
발표 구성 메모 — 먼저 가격 밖의 요소를 확인할 수 있는 약속으로 묶자는 주장을 세웁니다 → 그다음 근거 두 가지를 말하고 결국 가격이 결정한다는 반론에 답합니다 → 마지막으로 조합원이 확인할 수 있는 형태로 모읍니다.
발표 대본 — 가격이 비슷하다면 조합원이 확인할 수 있는 약속과, 그 약속을 지킬 수 있다는 근거에서 갈린다고 생각합니다.
근거는 두 가지입니다. 첫째, 자금 조달 조건처럼 사업이 중간에 멈추지 않게 하는 능력은 비슷한 가격에서도 안정감의 차이를 만듭니다.
둘째, 일정과 설계가 지켜질 것이라는 믿음은 이미 지은 단지와 브랜드 평판처럼 확인 가능한 자료에서 나옵니다.
두 요소 모두 말이 아니라 자료로 보여 줄 수 있다는 공통점이 있습니다. 다만 회사가 정하지 않은 조건을 제가 덧붙여 약속할 수는 없고, 이 요소들도 가격을 대신하는 것이 아니라 가격이 비슷해진 자리에서 작동합니다.
결국 가격이 결정하는 것 아니냐는 반론이 있을 수 있는데, 가격은 첫 관문이지만 가격이 비슷해지면 그다음 기준이 작동한다고 봅니다.
그래서 가격 밖의 요소는 확인할 수 있는 약속의 형태여야 힘이 있습니다.
예상 질의 — 금융 조건을 내세우는 것이 무리한 약속이 되지는 않습니까?
될 수 있습니다. 그래서 회사가 정한 범위 안에서만 말해야 하고, 제가 조건을 덧붙이지는 않는다는 선을 지키겠다고 말씀드렸습니다. 어떤 조건을 낼지는 팀과 상위 조직이 판단합니다.
출처 : 해피레포트 자료실